|
______________________________________________________________________________
 Осознаем мы это или нет, управление рисками - это то, с чем мы все имеем дело ежедневно. Например, простой процесс пересечения улицы предполагает определенную степень риска, которой мы владеем. Представьте на минуту, пересекая улицу, не глядя налево и направо, без измерения направления и скорости движения, и без замера расстояния, мы пересекаем улицу. К счастью, большинство из нас очень хорошо управляют этими повседневными рисками эффективно.
Но как управлять рисками в чем-то настолько сложном, как например проект развития собственности? Ну, в то время как риски являются более многочисленными и более сложными все-таки существуют определенные меры, которые можно предпринять для эффективного управления ими. Давайте взглянем на некоторые из наиболее заметных рисков в ходе выполнения проекта развития недвижимости и, как вы можете управлять ими эффективно.
Риск 1 - Не достаточно знаний
На сегодняшний день наибольший риск в развитие недвижимости - это риск осуществления проекта с недостаточными знаниями. Участки под строительство, наем подрядчика, составление проекта и многое другое требует знаний. Итак, как вы можете управлять этим риском и стать более осведомленным? Есть три основных вариантов, доступных для вас.
Во-первых, отследить некоторые качественные развития недвижимости, книги и получить комплексные знания в процессе развития. Во-вторых, вы должны практически применить свои знания. В-третьих, прочитав несколько книг и принимая участие в семинарах, вы должны быть оснащены необходимыми знаниями, чтобы провести свой собственный проект развития собственности.
Риск 2 - Платить слишком много для развития вашего проекта
Так как же управлять этим риском и убедиться, что вы не платите слишком много за разработку? Крайне важно, чтобы всеобъемлющая финансовая целесообразность производилась до развития проекта. Учитывая, что финансовые возможности - это только предположения, крайне важно, что вы делали вашу работу, чтобы обеспечить точность ваших предположений.
Риск 3 - Затраты на строительство
Стоимость строительства, как правило, компонент наибольших расходов в проекте развития собственности. Так как же управлять этим риском и убедитесь, что удар в себестоимости строительства не разрушает вашу нижнюю линию? Лучший способ это использовать единовременно контракт с фиксированной ценой.
Риск 4 - Строительный подрядчик
В то время как обстоятельства могут быстро меняться в строительной отрасли, можно сказать, что необходимо использовать строительную фирму с хорошей и проверенной репутацией.
Риск 5 – Некачественные строительные работы
Опять же нет никакой замены для использования проверенного строительного подрядчика. Все работы, которые проходят в развитии проекта и качество строительства, напрямую зависят от репутации строительной фирмы.
|
